雪豹财经社独家获悉，充当(dāng)各业务技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中(zhōng)台(tái)、供应链中台等核心团队并入(rù)CDC（国(guó)内数字商(shāng)业板(bǎn)块(kuài)，包(bāo)含(hán)天猫(māo)、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意各子公司，大部分(fēn)团(tuán)队(duì)被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于(yú)阿里(lǐ)拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下提供专业技术服(fú)务的全资子公司(sī)。

　　知情(qíng)人士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花(huā)名(míng)范(fàn)禹）将(jiāng)出任爱(ài)橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇报。随着这次(cì)调整(zhěng)，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历史。阿(ā)里其(qí)他(tā)职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内(nèi)部员工评(píng)价称，这意味着阿里的(de)技(jì)术大中台将彻底成为历史，取而(ér)代之的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平(píng)台技术(shù)事(shì)业群，是(shì)独立于具(jù)体(tǐ)业务(wù)的技(jì)术研发团队，充当阿里的技术中台，主要为淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校(xiào)园(yuán)招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球(qiú)最(zuì)大(dà)规模的(de)电商平台技术底座。”此次架构调整(zhěng)中，最为核心的业务中台和供应(yīng)链中台数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意数字大写金额正确写法是什么意思，数字金额大写规范注意span>被(bèi)并入大淘系，是(shì)意料之中(zhōng)。

　　按(àn)照张勇的说(shuō)法，阿里拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他在(zài)此前的一(yī)封全员信中表示(shì)：“中(zhōng)后台能力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和(hé)公司，为(wèi)前台业务(wù)发(fā)展继续发挥(huī)重(zhòng)要价值(zhí)。多个业(yè)务集(jí)团和公司(sī)所必(bì)需的共享中后台服务，将通过专业(yè)服务(wù)公司的模式提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务公(gōng)司”之(zhī)一(yī)。据企查查，爱橙技术是(shì)阿(ā)里(lǐ)巴巴的全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内(nèi)部(bù)人士将(jiāng)这家公司视为(wèi)“阿里内包(bāo)”，员(yuán)工与爱橙(chéng)签约，实际工作(zuò)是(shì)服务(wù)于(yú)阿里各业(yè)务(wù)。爱橙员工有正式工号(hào)和花名，但没(méi)有登录(lù)阿(ā)里内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目(mù)前已有整(zhěng)合的趋势。阿里(lǐ)全资子(zi)公司乌(wū)鸫科技也是一(yī)些员(yuán)工眼(yǎn)中的“内包”公司(sī)，法人(rén)陈琴（花(huā)名(míng)霜波）是阿里本(běn)地生活(huó)技术中台的负责人。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫科技(jì)的员工(gōng)所属部门调整为(wèi)爱橙。

　　在不(bù)到8年时间里(lǐ)，阿(ā)里经(jīng)历了(le)中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中(zhōng)台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出“大中台+小前台”，目(mù)的是构建一个(gè)可(kě)复(fù)用(yòng)的平(píng)台，来支撑前台多样化的业务(wù)需求，用张勇(yǒng)的话(huà)说是(shì)“避(bì)免重(zhòng)复(fù)造轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断(duàn)变厚的中台本(běn)身已成(chéng)为一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言(yán)，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化(huà)，阻碍了业务的快(kuài)速(sù)发展和颠覆(fù)性创(chuàng)新。”自此，阿里对(duì)组织架构的调整(zhěng)重心变为“让组织(zhī)更(gèng)敏捷”，中台不断(duàn)变(biàn)薄，设立四(sì)大CEO是一(yī)个(gè)明确的信号。字(zì)节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头在此前(qián)后亦开始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集(jí)体婚礼一样，彻(chè)底退(tuì)出历史舞台(tái)。

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